來源：公交事業(yè)二部
      作者：王玉紅

    為加快推進(jìn)公交集團(tuán)信息化升級改造工作，提升公司信息化管理水平，順利完成新老智調(diào)系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，9月4日下午，公交集團(tuán)公交事業(yè)二部開展新智調(diào)系統(tǒng)應(yīng)用專題推進(jìn)會，公交集團(tuán)副總經(jīng)理王學(xué)兵、運營部部長寧濘、副部長江鯉，公交事業(yè)二部運營管理人員、分公司生產(chǎn)經(jīng)理、智能調(diào)度員以及智慧公司相關(guān)工程師參加會議。
    此次會議首先由智慧公司工程師對新系統(tǒng)近期優(yōu)化內(nèi)容進(jìn)行匯報展示，并詳細(xì)說明了新系統(tǒng)所存在問題的更新情況，體現(xiàn)未來運營調(diào)度工作中新系統(tǒng)對集團(tuán)運營管理工作所能帶來的一系列優(yōu)勢。其次階段由公交集團(tuán)副總經(jīng)理王學(xué)兵、運營部部長寧濘、運營部副部長江鯉分別對新系統(tǒng)優(yōu)化情況提出見解和要求，并由智慧公司工程師一一進(jìn)行詳細(xì)解答和記錄，為日后運營管理工作提供了更加優(yōu)質(zhì)合理的環(huán)境。再次由公交事業(yè)二部運營總調(diào)李昊以及各分公司經(jīng)理、智能調(diào)度員逐一陳述工作實踐中對于新系統(tǒng)使用所體會到的優(yōu)缺點和一些尚未解決的問題，要求智慧公司工程師加快進(jìn)度、著重優(yōu)化整改。
    會議最后，公交集團(tuán)副總經(jīng)理王學(xué)兵對此次會議進(jìn)行總結(jié)，從優(yōu)缺點兩個方面指出新系統(tǒng)的投入應(yīng)用對于集團(tuán)整體工作帶來的影響，并對公交事業(yè)二部使用新系統(tǒng)工作過程中存在的一些問題提出了要求，他表示此次會議能提升和推進(jìn)集團(tuán)日后運營工作便捷高速化的實質(zhì)性優(yōu)化和持續(xù)性進(jìn)展，也更加磅礴地激勵起公司運營管理人員和調(diào)度人員對于運營工作中積極性和工作質(zhì)量。