7月20日，海通公交召開2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議由黨委書記韓秀平主持，公司中層以上干部參加會(huì)議。
        會(huì)上，公司所屬六個(gè)基層單位分別系統(tǒng)地對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)、存在的困難和問題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)，用數(shù)據(jù)詳細(xì)地分析了班次正班正點(diǎn)率、千車公里營收、千車公里成本、服務(wù)投訴率等相關(guān)情況，通過數(shù)據(jù)反映生產(chǎn)運(yùn)營取得的成績和存在的問題；公司運(yùn)營部、機(jī)務(wù)部、安全部、財(cái)務(wù)部從職能部門的角度，對(duì)公司的整體營運(yùn)、服務(wù)、機(jī)務(wù)、安全、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行了全面總結(jié)和專題分析，并就如何做好下一步工作提出計(jì)劃。
       黨委書記韓秀平通報(bào)了上半年公司精神文明創(chuàng)建取得了成績及近一年來公司安全事故費(fèi)用，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，并提出具體工作要求。
        總經(jīng)理劉佃華對(duì)各基層單位上半年所取得的成績給予了肯定，并針對(duì)如何做好下半年工作任務(wù)，提出一是圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，理清思路，全力推進(jìn)；二是進(jìn)一步完善企業(yè)管理架構(gòu)，優(yōu)化“三定”方案；三是全面提升企業(yè)管理水平，推進(jìn)精細(xì)化管理；四是開展為期三個(gè)月服務(wù)質(zhì)量整治活動(dòng)；五是加強(qiáng)干部素質(zhì)提升和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)；六是全力以赴做好海濱大道建設(shè)。