來源：海通公交綜合辦公室
          作者：盧楊

       8月11日上午，海通公交在公司三樓會(huì)議室召開了2013年七月份績效考核講評會(huì)，海通公交公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體人員、基層單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
       會(huì)上，通報(bào)了七月份各基層單位、部室績效考核結(jié)果，對各單位存在的問題進(jìn)行剖析，并對八月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
       會(huì)上，總經(jīng)理劉佃華肯定了七月份工作成績，對八月份公司重點(diǎn)工作又篩選出11條，作為重中之重，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，再次強(qiáng)調(diào)和要求，各單位和職能部門強(qiáng)化精細(xì)化管理，干部要有責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感，不折不扣完成公司部署各項(xiàng)工作任務(wù)。