來(lái)源：維修公司
      作者：楊國(guó)軍
      公交維修公司黨支部圍繞維修生產(chǎn)中心，把黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，創(chuàng)新工作方式方法，大干四季度，為順利完成全年維修目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。 
      一是把確保年終安全生產(chǎn)作為近期工作重點(diǎn)。圍繞安全生產(chǎn)，把黨員、積極分子、班組長(zhǎng)等活動(dòng)再細(xì)化、再落實(shí)。黨員、積極分子、班組長(zhǎng)在干好本職工作的同時(shí)，還兼任本崗位安全監(jiān)察員、隱患排查員、質(zhì)量驗(yàn)收員，在工作中主動(dòng)協(xié)助修理工抓好安全生產(chǎn)，杜絕修理工習(xí)慣性違章，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用滲透到維修安全生產(chǎn)工作中去。
      二是以“保障能力再提升，助力運(yùn)營(yíng)促增長(zhǎng)”為宗旨。抓住安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，黨支部班子成員深入到車間、班組開(kāi)展實(shí)際調(diào)研，全面了解和聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并把制度公開(kāi)、獎(jiǎng)懲公開(kāi)等作為重點(diǎn)，讓職工參與監(jiān)督和管理，時(shí)刻牢記“一崗雙責(zé)”的重任，全身心的投入到安全生產(chǎn)工作中，確保全年各項(xiàng)維修目標(biāo)任務(wù)順利完成。