來源：機務(wù)管理部

作者：趙靜

  為精準破解當前機務(wù)管理工作中的突出問題，全面部署冬季運營保障及重點任務(wù)推進工作，近日，公交集團機務(wù)管理部組織召開機務(wù)管理工作會議。此次會議由公交集團機務(wù)管理部部長吳利成主持，公交集團黨委委員、副總經(jīng)理宋汶洋，機務(wù)管理部成員以及各單位的機務(wù)管理人員參會。

  會上，各單位機務(wù)負責人依次匯報10月份機務(wù)管理重點工作完成情況，重點圍繞車輛維修質(zhì)量、能耗成本控制、駕駛員一日三檢等核心指標展開詳細說明，客觀梳理了當前工作中存在的問題，并結(jié)合實際提出針對性改進思路。

  結(jié)合各單位匯報，吳利成部長部署五項重點工作：一是抓實換季保障，普查老舊車輛空調(diào)，修理廠配合檢查，提前排查燃氣車輛管路閥隱患；二是強化暖風機運維，普查新車暖風機并與大浦廠提前備料，保障故障快速修復；三是優(yōu)化整改流程，檢查中即時整改問題直接對接各單位機務(wù)經(jīng)理；四是推進金旅車輛換電，由佳連公交專人跟進，按日3-4臺進度推進；五是建立維修質(zhì)量提升機制，每季度召開交流會，組織各單位相關(guān)人員參會研討。

  宋汶洋副總經(jīng)理結(jié)合冬季運營特點及集團整體發(fā)展要求，對機務(wù)管理工作提出四項核心要求。一是筑牢冬季運營安全防線，聚焦低溫天氣車輛運行特性強化保障；二是強化老舊車輛管理，精準掌握車輛技術(shù)狀況；三是保障換電工作安全高效推進，嚴守操作規(guī)程，確保換電質(zhì)量與運營安全；四是深化機務(wù)成本管控，提升管理精細化水平，實現(xiàn)降本增效目標。

  會議最后強調(diào)，各單位要切實把機務(wù)管理工作落到實處，進一步加強部門間協(xié)同配合，凝聚工作合力。要以此次會議為契機，補齊管理短板、強化保障能力，以高質(zhì)量機務(wù)管理為集團公交安全運營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)筑牢堅實根基。