來(lái)源：快速公交事業(yè)部

     作者：趙麗

    為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，公交集團(tuán)快速公交事業(yè)部于9月5日下午，在海州客運(yùn)站會(huì)議室召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議，會(huì)議由副經(jīng)理任超主持，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及三級(jí)干部參加會(huì)議。

    會(huì)上，任超提出以下四點(diǎn)要求：一是要破解思想僵化的問(wèn)題。要吃深、吃透集團(tuán)各項(xiàng)會(huì)議及文件要求，杜絕工作脫離實(shí)際、避重就輕的現(xiàn)象，要實(shí)時(shí)更新知識(shí)儲(chǔ)備，創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，轉(zhuǎn)變思想，提升解決問(wèn)題的能力；二是要破解不思進(jìn)取的問(wèn)題。在事業(yè)部?jī)?nèi)外深入開(kāi)展“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”行動(dòng)，提升創(chuàng)佳績(jī)的精氣神和行動(dòng)力，樹(shù)立積極奮進(jìn)的鮮明導(dǎo)向；三是要破解應(yīng)付了事的問(wèn)題。嚴(yán)禁出現(xiàn)將壓力層層下卸、矛盾層層上交、責(zé)任層層倒賣的現(xiàn)象，通過(guò)制定指標(biāo)定期、工作清單化、清單責(zé)任化的亮責(zé)機(jī)制，以及領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)帶動(dòng)，最大化提高決策、推進(jìn)、落實(shí)效率。四是要破解官僚主義的問(wèn)題。嚴(yán)厲制止推諉扯皮、糊弄應(yīng)付、久拖不決等現(xiàn)象，打通解決問(wèn)題的“中梗阻”，真正將存在的“問(wèn)題清單”變?yōu)椤靶腋Ｙ~單”。